La sostenibilidad financiera e institucional de la Fundación fue un desafío permanente que el equipo abordó con creciente sofisticación a lo largo de los años. Desde su origen, la Fundación dependió del apoyo de Minera San Xavier como patrocinador principal. Sin embargo, la conciencia de que este apoyo sería gradualmente reducido conforme avanzara el plan de cierre de la mina fue el estímulo que impulsó la construcción de una estrategia de diversificación de ingresos cada vez más robusta.
Esta estrategia se articuló en varias líneas complementarias, mismas que se desarrollaron de manera simultánea.
Colecta Anual de Procuración de Fondos
La Colecta Anual fue uno de los instrumentos de recaudación más creativos y comunitarios que desarrolló la Fundación. Cada año, niños y niñas de jardines de niños del municipio pintaban alcancías que se colocaban en establecimientos comerciales de San Luis Potosí y Cerro de San Pedro. En 2024, más de 22 establecimientos participaron como puntos de colecta. Esta iniciativa no solo generó recursos económicos: generó visibilidad, identidad y sentido de pertenencia, convirtiendo a la Fundación en algo reconocible y cercano para la ciudadanía de la capital potosina.
Carrera con Causa
La Carrera con Causa se consolidó como el evento de procuración de fondos más importante y visible de la Fundación. Desde su primera edición hasta la cuarta de 2025, la carrera creció de manera consistente en participación y en capacidad de convocatoria. La última edición reunió a 470 corredores de todas las edades y categorías, con el respaldo de 16 patrocinadores, y se convirtió en un evento que la comunidad esperaba con anticipación como parte del calendario anual del municipio.
Convocatorias de fondos
La Fundación desarrolló capacidades crecientes para identificar y aplicar a convocatorias de fondos nacionales e internacionales. En 2024 fue seleccionada por REPSOL Downstream México como una de las cinco asociaciones ganadoras a nivel nacional en su programa Energiza mi Proyecto, en la categoría de Protección al Medio Ambiente, recibiendo 50 mil pesos para el desarrollo de educación ambiental. También participó en el proyecto Comidas llenas de Consciencia de OpenSeat, en alianza con ChangeX y Paramount Global. En 2025, el equipo participó en más de 50 espacios de formación impartidos por instituciones como CEMEFI, Fundación Appleseed, GIZ, BBVA y el Tecnológico de Monterrey, que fortalecieron su capacidad de gestión y su conocimiento del ecosistema de financiamiento social
Espacio EMME como fuente de ingresos propios
El Espacio EMME, además de su función cultural y educativa, operó como una fuente de ingresos propios para la Fundación a través de las cuotas de recuperación cobradas a los visitantes. Con 3,200 visitantes acumulados desde su apertura, el Espacio EMME demostró que era posible generar recursos sostenibles a partir de la propia misión de la organización.